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TUhjnbcbe - 2023/7/12 20:11:00
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曹操,世之奸雄,心黑手辣,杀人无数,并挟天子令诸侯,后加九锡称魏王,并成为三分天下最强的一方。

曹操取得如此成就,与其手下谋士、战将众多是分不开的。谋有荀彧、郭嘉、贾诩、程昱等士,武有张辽、乐进、徐晃、于禁等将。

这样一个心黑手辣的领导,为什么那么多有才能的人都还这么死心塌地的追随呢?

《三国演义》第三十回“战官渡本初败绩 劫乌巢孟德烧粮”中,描述的一个细节所体现的曹操收拢人心的策略,就特别值得老板们在职场中学习。

这一回中,曹操依计乌巢截了袁绍的粮,之后依照荀攸之计多路齐出,一举击败袁绍,袁绍紧急渡河,把所有的图书、车仗和钱帛全都丢弃了。曹操没追上袁绍,但是获取了所有袁绍丢下的东西。

操获全胜,将所得金宝缎匹,给赏*士。于图书中检出书信一束,皆许都及*中诸人与绍暗通之书。左右曰:“可逐一点对姓名,收而杀之。”操曰:“当绍之强,孤亦不能自保,况他人乎?”遂命尽焚之,更不再问。

曹操在获得图书中,发现一捆书信,这些书信都是许昌或者曹操*中暗通袁绍的人写给袁绍的。

有人说应该一封封核对姓名,然后将这些暗通袁绍的人都逮捕杀掉,曹操却说,袁绍势力强大,连自己都不能与之抗衡,何况是其他人呢?然后下命将这些书信都烧掉了,不再追问此事。

简简单单一句话,将属下与袁绍暗通说成属下们迫不得已;之后又将书信烧掉,让那些正在战战兢兢的通敌属下放下心来。

曹操在此便是以一种能容人之过的态度,让那些暗通袁绍的属下不再受到追究而能活命,不但让那些有暗通之实的人能够感念曹操的宽恕而誓死效忠,也给其他部下做了一个很好的承诺。

当然,曹操这个笼络人心的手段可能也不是他原创的。但是特别有用,很多威名显赫之人都用过这个法门。

比如,早在春秋时期的五霸之一楚庄王的“绝缨之宴”就是使用了相似的手段。

楚庄王赐群臣酒,日暮酒酣,灯烛灭,乃有人引美人之衣者,美人援绝其冠缨,告王曰:“今者烛灭,有引妾衣者,妾援得其冠缨持之,趣火来上,视绝缨者。”王曰:“赐人酒,使醉失礼,奈何欲显妇人之节而辱士乎?”乃命左右曰:“今日与寡人饮,不绝冠缨者不懽。”群臣百有余人皆绝去其冠缨而上火,卒尽懽而罢。居三年,晋与楚战,有一臣常在前,五合五奋,首却敌,卒得胜之,庄王怪而问曰:“寡人德薄,又未尝异子,子何故出死不疑如是?”对曰:“臣当死,往者醉失礼,王隐忍不加诛也;臣终不敢以荫蔽之德而不显报王也,常愿肝脑涂地,用颈血湔敌久矣,臣乃夜绝缨者。”遂败晋*,楚得以强,此有阴德者必有阳报也。

楚庄王大宴群臣时,灯烛突然灭了,期间有人调戏庄王爱姬,爱姬偷偷将那人的帽缨折下来了,并告诉庄王只要点灯查看谁的帽缨缺失,就是那个人了。

但是楚庄王却告和大家说,今天大家喝酒,不把帽缨折断不算尽兴,于是宴上众人都把帽缨折断了,接着喝酒。三年后,楚晋打仗,五场战役里,有一人一直冲杀在最前。最终取胜后,楚庄王就问他:“我德行浅薄,又没给你什么优待,你怎么这么拼命呢?”

这人则讲,自己该死,之前喝醉失礼而受到庄王不杀之恩,所以才肝脑涂地以死相报。这个人就是当时喝酒调戏庄王爱姬之人。

楚庄王原谅了调戏自己爱姬之人,留人活命,所给的恩情,最终得到对方的以死相报。

再比如,东汉光武帝刘秀,同样用了烧信的手法获取人心。《后汉书·光武帝纪》记载:

四月,进围邯郸,连战破之。五月甲辰,拔其城,诛王郎。收文书,得吏人与郎交关谤毁者数千章。光武不省,会诸将*烧之,曰:令反侧子自安。

刘秀打败王郎后,在收缴的文书里发现数千封自己手下人与王郎的暗通信件,但是刘秀不理会这些,与各将*一起将其烧掉,并说:让那些怀有二心的人得以安心。

这几个称霸一时的人物,都用了这个方法,给于犯了错误的下属包容,同时也给于他们以恩情,最终获得他们的忠心和回报。

时常听一些管理者一面感叹团队难带,人不忠心,一面又绞尽脑汁少发薪水或者锱铢必较,让人既干得不爽,又战战兢兢不敢放手去干,那团队能带得好才是怪事。

这让我记起一个性格专断的公司经理的事。一次他发布一份通知,刚贴上公告栏不久,发现被人撕掉了。

于是他就认为有人故意跟他作对,决定要翻地三尺找出这个人来。他先将部门里的人一个个的盘问了一遍,未果。然后,他又去安保部调取监控,自己坐在监控室里看了一下午监控,最终查出了那个员工。

原来,那个员工那天刚好受了他的批评,情绪十分激动,于是就在他刚贴上通知不久,就把通知撕掉了。之后,他通知人事,把这个员工解雇了,并当着大家的面说就当是杀鸡儆猴了。

结果,鸡杀了,猴没儆得住,不久他手下的人一个个的离职而去或者转去了别的部门,他的部门也因人员离职太多人员不足最终被裁撤合并到其他部门里了。

如果这个经理能够多读读历史,也许他就不会这么兴师动众地搞个两败俱伤了。

人都是有感恩之心的,我们对别人的宽容,就是给别人的人情,当我们需要的时候,多多少少都会还给我们的。

对待下属亦当如是,除了给属下他们应得的薪水和尊重外,还应该能够包容他们犯的错误,毕竟人非圣贤孰能无过,但错而能改,即善莫大焉。

只要给出自己的宽容和恩情,终将获得应得的报答和忠诚,老板,你也可以!

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